IT4IT™ in 3 minuten

The Open Group IT4IT methode beschrijft een referentiearchitectuur die kan worden gebruikt om de business van Informatietechnologie (IT) en het bijbehorende end-to-end levenscyclusbeheer van digitale producten te beheren.

Op het meest basale niveau definieert de IT4IT-Standaard het “digitale beheer” van “digitale producten” om een efficiënte levering van waarde te creëren. De IT4IT-Standaard gaat over het definiëren van de waardestroom, de bijbehorende functies en de gegevensobjecten die nodig zijn om de planning, ontwikkeling, levering en het beheer van digitale producten te beheren.

De IT4IT-methode:

– Is bedoeld om een voorschrijvende doelarchitectuur en duidelijke richtlijnen te bieden voor de transformatie van bestaande technologie

managementpraktijken voor een snellere, schaalbare, geautomatiseerde en praktische aanpak voor het implementeren van productgebaseerde investeringsmodellen en het bieden van een ongekend niveau van operationele controle en meetbare waarde

– Is onafhankelijk van specifieke technologieën, leveranciers, organisatiestructuren, procesmodellen en methodologieën

– Kan worden gekoppeld aan elk bestaand technologielandschap en is flexibel genoeg om de voortdurende evolutie van operationele en managementparadigma’s voor technologie te accommoderen

– Biedt een oplossing voor een kritieke lacune in de gereedschapskist voor digitale transformatie: de behoefte aan een uniform architectuurmodel dat de mogelijkheden, waardestromen, functies en operationele gegevens beschrijft en met elkaar verbindt die nodig zijn om een digitaal transformatieproces te beheren, en operationele gegevens beschrijft en verbindt die nodig zijn om een digitale productportefeuille op schaal te beheren.

De doelgroep voor de standaard bestaat uit:

– C-level executives verantwoordelijk voor digitale transformatie, als een top-down kijk op digitale waardecreatie

– Productmanagers en productmarketingmanagers wier portefeuilles aanzienlijke digitale inhoud bevatten, als een manier om marketingprioriteiten te integreren met productleveringspraktijken

– Bestuurs-, risico- en compliance-experts, als leidraad voor het beheersen van een modern digitaal landschap

– Enterprise- en IT-architecten, als sjabloon voor het rationaliseren van IT-tools en voor het besturen van end-to-end technologiebeheerarchitecturen.

– Technologie inkopers, als basis voor Requests for Information (RFI’s) en Requests for Proposals (RFP’s) en als sjabloon voor het evalueren van product volledigheid

Consultants en beoordelaars, als leidraad voor het evalueren van de huidige praktijk tegen een goed gedefinieerde standaard

– Technologieleveranciers, als leidraad voor productontwerp en klantintegraties

– Technische ondersteuningsmedewerkers, als leidraad voor het automatiseren en opschalen van ondersteuningsdiensten om de moderne implementatiesnelheid van technologie aan te kunnen.

De IT4IT Standard richt zich op een kritieke lacune in de gereedschapskist voor digitale transformatie: de behoefte aan een verenigend architectuurmodel dat de mogelijkheden, waardestromen, functies en operationele gegevens beschrijft en verbindt die nodig zijn om een digitale productportfolio op schaal te beheren.

Traditionele managementparadigma’s, waarbij het technologiebudget een combinatie is van eenmalige projecten en ‘keep-the-lights on’-operaties, hebben de waarde die technologie kan leveren beperkt. Er is een fundamenteel andere aanpak nodig.

In de afgelopen jaren heeft deze behoefte zich snel ontwikkeld, omdat business management zelf digitaal management is geworden. Met andere woorden, naarmate de business digitale producten levert, wordt IT de business.

Door te laten zien hoe de focus van digitale investeringen kan worden verlegd van projectkosten naar productgebaseerde levering van waarde, biedt de IT4IT standaard een krachtig model voor het standaardiseren van de digitale automatiseringsstructuur ter ondersteuning van voortdurende innovatie en versnelde digitale dienstverlening.

Vind al onze IT4IT producten hier