DevOps Foundation preparation guide
Overzicht
Scope
De EXIN DevOps Foundation-certificering bevestigt het kennisniveau van professionals op het
gebied van de:
• basis van DevOps;
• DevOps-principes;
• belangrijkste DevOps-praktijken;
• praktische toepassingen van DevOps.
Samenvatting
De EXIN DevOps Foundation-certificering is ontwikkeld om professionals uit zowel de IT als de rest van het bedrijf basiskennis en begrip van DevOps bij te brengen. Deze certificering vormt een opstap naar de EXIN DevOps Professional-certificering en is een bevestiging dat de kandidaat de oorsprong van DevOps en de voordelen van DevOps-principes en -werkwijzen voor een organisatie begrijpt.
Het woord ‘DevOps’ is een samentrekking van de Engelse woorden ‘Development’ en ‘Operations’.
DevOps bestaat uit een set van best practices waarbij de nadruk ligt op samenwerking en communicatie tussen IT en andere professionals uit het bedrijf gedurende de levensduur van applicaties en services. DevOps verandert de manier waarop mensen over hun werk denken. In DevOps wordt de diversiteit van werk en de diversiteit van de mensen die het werk uitvoeren gewaardeerd. DevOps ondersteunt processen waarmee organisaties sneller waarde realiseren en meet het effect van sociale en technische veranderingen. DevOps is een denk- en werkwijze die
individuen en organisaties in staat stelt om duurzame werkmethoden te ontwikkelen en onderhouden.
Deze certificering richt zich op de basiskennis van professionals, waardoor zij binnen een DevOps
omgeving kunnen werken en de voordelen zien die DevOps kan opleveren voor hun organisatie.
De EXIN DevOps Foundation-certificering is ontwikkeld in samenwerking met DevOps-experts.
Context
De EXIN DevOps Foundation- certificering is onderdeel van het EXIN DevOps-certificeringsprogramma.
Doelgroep
EXIN DevOps Foundation is vooral geschikt voor IT- en business professionals die DevOps en de manier waarop hun organisatie baat kan hebben bij de DevOps-principes willen begrijpen. Hiertoe
behoort iedereen die deel uitmaakt van een DevOps-team of actief is op het gebied van informatie- en technologiemanagement.
Certificeringseisen
• Met goed gevolg afleggen van het EXIN DevOps Foundation-examen.
Examendetails
Examenvorm: Multiple-choicevragen
Aantal vragen: 40
Cesuur: 65%
Open boek/notities: Nee
Elektronische hulpmiddelen toegestaan: Nee
Examenduur: 60 minuten
Op dit examen is het Reglement voor de examens van EXIN van toepassing.
Bloom level
De certificering EXIN DevOps Foundation toetst kandidaten op Bloom Levels 1 en 2 volgens
Bloom’s Revised Taxonomy:
• Bloom Level 1: Onthouden – Op dit niveau kunnen kandidaten zich de geleerde stof herinneren. Ze kunnen herkennen, beschrijven en benoemen.
• Bloom Level 2: Begrijpen – een stap hoger dan onthouden. Op dit niveau begrijpen kandidaten de aangeboden materialen en kunnen ze aangeven hoe ze deze in hun eigen omgeving kunnen toepassen. Met dit type vragen wordt bepaald of de kandidaat in staat is
om feiten en ideeën te ordenen, te vergelijken, te interpreteren en correct te beschrijven.
Training
Contacturen
Het aangeraden aantal contacturen tijdens de training is 14. Dit omvat groepsopdrachten, voorbereiding op het examen en korte pauzes. Dit aantal uren is exclusief lunchpauzes, huiswerk en
het examen.
Indicatie studielast
60 uur, afhankelijk van bestaande kennis.
Trainingsorganisatie
Een lijst van geaccrediteerde trainingsorganisaties kunt u vinden op de website van EXIN: www.exin.com.
Exameneisen
De exameneisen staan vermeld in de examenspecificaties. De volgende tabel bevat de onderwerpen van de module (exameneisen) en de subonderwerpen (examenspecificaties).
| Exameneis | Examenspecificatie | Gewicht |
| 1. Basis van DevOps | 1.1 Oorsprong van DevOps 1.2 Definitie van DevOps 1.3 Redenen om DevOps te gebruiken 1.4 Misvattingen over DevOps | 25% |
| 2. DevOps-principes | 2.1 Waardestroom 2.2 Deployment pipeline (uitrolpijplijn) 2.3 Versiebeheer 2.4 Configuration management (configuratiebeheer) 2.5 Definition-of-Done (definitie van klaar, DoD) | 27.5% |
| 3. Belangrijkste DevOps-praktijken | 3.1 Verschil met traditionele praktijken 3.2 DevOps-praktijken | 27.5% |
| 4. Praktische toepassingen van DevOps | 4.1 Toepasbaarheid 4.2 Beperkingen 4.3 Gebruik van kant-en-klare software (COTS) 4.4 Ontwikkelingen in de architectuur en organisatorische modellen 4.5 Iteratieve progressie | 20% |
| Totaal | 100% |
Examenspecificaties
1. Basis van DevOps
1.1 Oorsprong van DevOps
De kandidaat kan…
1.1.1 de historische ontwikkelingen van Waterval naar Scrum en Agile beschrijven.
1.1.2 de ontwikkelingen op het gebied van virtualisatie en cloud computing
beschrijven die DevOps mogelijk maken.
1.1.3 de ontwikkeling van DevOps vanuit een historisch perspectief uitleggen.
1.2 Definitie van DevOps
De kandidaat kan…
1.2.1 uiteenzetten hoe DevOps een uitbreiding is van de Lean- en Agile-denkwijze.
1.2.2 uitleggen dat voor DevOps in waardestromen moet worden gedacht.
1.2.3 toelichten hoe DevOps een groter rendement op IT kan opleveren dan andere werkwijzen.
1.3 Redenen om DevOps te gebruiken
De kandidaat kan…
1.3.1 een kortere marktintroductietijd als reden voor het gebruik van DevOps identificeren.
1.3.2 een lagere technische schuld als reden voor het gebruik van DevOps identificeren.
1.3.3 een verminderde kwetsbaarheid als reden voor het gebruik van DevOps identificeren.
1.4 Misvattingen over DevOps
De kandidaat kan…
1.4.1 toelichten dat DevOps geen onderdeel is van Agile.
1.4.2 toelichten dat DevOps meer omvat dan tools en automatisering.
1.4.3 toelichten dat DevOps geen nieuw beroep is.
2. DevOps-principes
2.1 Waardestroom
De kandidaat kan…
2.1.1 het concept ‘waardestroom’ definiëren.
2.1.2 het concept value stream mapping (waardestroomschema) uitleggen.
2.1.3 toelichten hoe value stream mapping kan helpen de processen van het bedrijf
te optimaliseren.
2.1.4 uitleggen waarom denken in waardestromen de kern is van DevOps.
2.2 Deployment pipeline (uitrolpijplijn)
De kandidaat kan…
2.2.1 het concept ‘deployment pipeline’ definiëren.
2.2.2 de uitdagingen bij de implementatie van een deployment pipeline identificeren.
2.3 Versiebeheer
De kandidaat kan…
2.3.1 het concept ‘versiebeheer’ definiëren.
2.3.2 uitleggen waarom versiebeheer belangrijk is.
2.4 Configuration management (configuratiebeheer)
De kandidaat kan…
2.4.1 het concept ‘configuration management’ definiëren.
2.4.2 uitleggen waarom configuration management belangrijk is voor DevOps.
2.5 Definition-of-Done (definitie van klaar, DoD)
De kandidaat kan…
2.5.1 uitleggen waarom een duidelijke Definition-of-Done belangrijk is in het werken volgens de DevOps-denkwijze.
3. Belangrijkste DevOps-praktijken
3.1 Verschil met traditionele praktijken
De kandidaat kan…
3.1.1 toelichten hoe DevOps frequentere releases mogelijk maakt.
3.1.2 toelichten hoe DevOps meer gericht is op het toevoegen van waarde voor het
bedrijf.
3.1.3 uitleggen dat automatisering vereist is voor DevOps.
3.1.4 toelichten hoe incidenten en defecten in DevOps anders worden opgelost.
3.1.5 toelichten hoe continue verbetering nodig is in DevOps.
3.2 DevOps-praktijken
De kandidaat kan…
3.2.1 het belang van een divers team uiteenzetten.
3.2.2 het belang van visualisatie van werk uiteenzetten.
3.2.3 uiteenzetten waarom de hoeveelheid werk in uitvoering (WiP) en de omvang
van batches moeten worden beperkt.
3.2.4 benoemen hoe DevOps operationele vereisten integreert in Development.
3.2.5 uitleggen waarom het belangrijk is om innovatie te ondersteunen.
3.2.6 manieren identificeren om knelpunten aan te pakken.
4. Praktische toepassingen van DevOps
4.1 Toepasbaarheid
De kandidaat kan…
4.1.1 situaties schetsen waarin DevOps haalbaar is.
4.1.2 omstandigheden identificeren die een overstap naar DevOps interessant
maken voor een bedrijf.
4.2 Beperkingen
De kandidaat kan…
4.2.1 identificeren wanneer een bedrijf niet klaar is voor een overstap naar DevOps.
4.2.2 schetsen hoe een monolithische IT-infrastructuur en -architectuur een
beperking vormen voor een overstap naar DevOps.
4.3 Gebruik van kant-en-klare software (COTS)
De kandidaat kan…
4.3.1 toelichten wat het risico is van kant-en-klare software voor strategische
bedrijfslijnen.
4.3.2 oplossingen identificeren om met kant-en-klare software te werken als er geen
andere optie is.
4.4 Ontwikkelingen in de architectuur en organisatorische modellen
De kandidaat kan…
4.4.1 identificeren welke moeilijkheden een niet-flexibele IT-afdeling vormt voor de implementatie van DevOps.
4.4.2 schetsen waarom een flexibele mentaliteit ten opzichte van verandering en innovatie noodzakelijk is.
4.5 Iteratieve progressie
De kandidaat kan…
4.5.1 benoemen dat DevOps klein kan beginnen en van daaruit verder kan worden
opgebouwd.
4.5.2 benoemen dat DevOps een denkwijze is die overal in de organisatie kan
beginnen.
Begrippenlijst
Dit hoofdstuk bevat de begrippen en afkortingen die kandidaten moeten kennen.
Let op! Uitsluitend kennis van deze termen is niet voldoende voorbereiding voor het examen; de
kandidaten moeten de begrippen begrijpen en in staat zijn om voorbeelden te geven.
| Engels | Nederlands |
|
|
Literatuur
Examenliteratuur
De benodigde kennis voor het examen wordt in de volgende literatuur beschreven:
A. Oleg Skrynnik
DevOps Handboek
Van Haren Publishing, 2019 (eerste editie)
ISBN: 9789401804363 (hardcopy)
ISBN: 9789401804370 (eBook)
ISBN: 9789401804387 (ePub)
Literatuurmatrix
| Exameneis | Examenspecificatie | Referentie | Weight % |
| 1. Basis van DevOps | 1.1 Oorsprong van DevOps | H. 1.1 | 25% |
| 1.2 Definitie van DevOps | H. 1.2, 2.1, 3.1 | ||
| 1.3 Redenen om DevOps te gebruiken | H. 1.3 | ||
| 1.4 Misvattingen over DevOps | H. 1.4 | ||
| 2. DevOps-principes | 2.1 Waardestroom | H. 2.1, 3.1, 3.6, 4.10, 5.7 | 27.5% |
| 2.2 Deployment pipeline (uitrolpijplijn) | H. 3.2 | ||
| 2.3 Versiebeheer | H. 3.3 | ||
| 2.4 Configuration management (configuratiebeheer) | H. 3.4 | ||
| 2.5 Definition-of-Done (definitie van klaar, DoD) | H. 3.5 | ||
| 3. Belangrijkste DevOps-praktijken | 3.1 Verschil met traditionele praktijken | H. 4.1 | 27.5% |
| 3.2 DevOps-praktijken | H. 4.2, 4.3, 4.4, 4.5, 4.6, 4.8, 4.9, 4.11 | ||
| 4. Praktische toepassingen van DevOps | 4.1 Toepasbaarheid | H. 5.1 | 20% |
| 4.2 Beperkingen | H. 5.1 | ||
| 4.3 Gebruik van kant-en-klare software (COTS) | H. 5.2 | ||
| 4.4 Ontwikkelingen in de architectuur en organisatorische modellen Models | H. 4.1, 5.3, 5.4 | ||
| 4.5 Iteratieve progressie | H. 5.6 | ||
| Totaal | 100% | ||