Het Project Office - Van ad hoc handelen naar strategisch sturen

Een Project Office begint vaak vanuit een praktische behoefte: overzicht creëren, projecten ondersteunen, rapportages maken en structuur aanbrengen. Maar hoe ontwikkel je van daaruit verder? Hoe zorg je ervoor dat het Project Office niet alleen ondersteunt, maar steeds meer waarde toevoegt aan de organisatie? En wat is ervoor nodig om uiteindelijk bij te dragen aan het realiseren van de strategie?

Dit boek biedt een praktisch volwassenheidsmodel waarmee organisaties kunnen bepalen waar hun Project Office vandaag staat, waar zij naartoe kunnen groeien en welke stappen daarvoor nodig zijn.

Het model onderscheidt vijf volwassenheidsniveaus: initieel, herhaalbaar, ingebed, beheerst en optimaal. Aan de hand van de competenties van de IPMA Individual Competence Baseline versie 5 (ICB5) laten Joost Lodeweges en Myrthe Westerhout zien hoe een Project Office zich stap voor stap kan ontwikkelen.

Het boek is direct praktisch toepasbaar als leidraad om het Project Office als instituut én alle betrokkenen gericht naar een hoger volwassenheidsniveau te begeleiden.

Van inzicht in waar je vandaag staat naar een duidelijke route én praktische handvatten om morgen verder te groeien.