CATS SRM® Foundation

Elke organisatie is afhankelijk van leveranciers, maar weinig organisaties sturen die relaties met dezelfde zorgvuldigheid aan als hun projecten en diensten. Contracten worden getekend en prestaties worden gemeten, terwijl de relatie zelf grotendeels aan het toeval wordt overgelaten.

CATS SRM® brengt daar structuur in. De methodologie is in 2026 geïntroduceerd door CM Partners en geeft leveranciersrelatiemanagers en supplier owners een heldere manier om zowel de leveranciers van vandaag als die van morgen te managen. De methodologie maakt onderscheid tussen de potentiële en de gecontracteerde leverancier, legt de rollen en het proces vast, en biedt een set Essentials voor doelstellingen, risico, governance, stakeholders, marktpositie en prestaties.

De CATS SRM® Foundation V1 certificering behandelt de basis van de methodologie. Het certificaat toont aan dat je leveranciersrelatiemanagement volgens CATS SRM® begrijpt en de termen en modellen kunt gebruiken, zodat je in elke organisatie die zo werkt vanaf dag één kunt meedraaien.

Het CATS SRM® Foundation V1 examen toetst of je leveranciersrelatiemanagement begrijpt op basis van de CATS SRM®-methodologie en of je de termen en modellen uit de methodologie kunt gebruiken. Het bevestigt dat je je snel kunt aanpassen aan de werkwijze van een organisatie die CATS SRM® als basis voor haar leveranciersrelatiemanagement heeft gekozen.

Met het behalen van het examen laat je zien dat je:

• De CATS SRM®-methodologie kunt positioneren en kunt uitleggen wat zij beoogt te bereiken
• De kerndefinities correct gebruikt: supplier relationship management, contractmanagement, en realization and verification management
• Organisatorische sturing kunt uitleggen aan de hand van doelstellingen, de CATS Supplier Life Cycle, succesfactoren en het CATS Sourcing Framework
• De vijf pijlers van de methodologie kunt beschrijven: het onderscheid tussen een potentiële en een gecontracteerde leverancier, de SRM Essentials, de betrokken rollen, het leveranciersrelatiemanagementproces en de processtappen, en de scenario's en plannen van de leveranciersrelatiemanager
• De Initiate stap beheerst voor zowel potentiële als gecontracteerde leveranciers, met de voorbereiding, het bepalen van de aanpak en de implementatie
• De SRM Essentials voor basisactiviteiten toepast: leveranciers- en accountdoelstellingen, risico's, third party due diligence, het relatierisicoprofiel, leveranciersgovernance en het governancemodel, overleg- en rapportagestructuren, de Supplier Board, het leveranciersdossier, documentmanagement, mijlpaalmanagement en informatievoorziening
• De SRM Essentials voor langetermijnrelatieactiviteiten toepast: stakeholders en de stakeholderclassificatie- en communicatiematrix, aantrekkelijkheid en het supplier preferencing model, de BCG-matrix, marktdynamiek, marktstructuren en marktrelaties
• De SRM Essentials voor activiteiten met gecontracteerde leveranciers toepast: de contractportefeuille, afspraken en prestaties
• De Conclude stap kunt uitvoeren, inclusief het bepalen van de aanpak, de uitfasering en de evaluatie en afronding
• Kunt omgaan met bijzondere situaties zoals een verplichte aanbesteding, voortijdige beëindiging, en samenwerkingsovereenkomsten of gezamenlijke inkoop

Het examen bestaat uit 60 meerkeuzevragen op Bloom niveau 1 en 2, met een slagingspercentage van 80%, een duur van 60 minuten en open boek toegang tot het referentiemateriaal.