Project Management Office implementeren op basis van P3O® - Management guide

978908753546C

Dubbelklik op de afbeelding voor groot formaat

Uitzoomen
Inzoomen
Publisher: Van Haren Publishing
Pagina's: 110 | dutch | 1

Beschikbaarheid: Op voorraad

€ 26,11 Incl. BTW € 23,95 Excl. BTW
Productbeschrijving
Details
Deze management guide is bestemd voor iedereen die op enigerlei wijze betrokken is bij de opzet of inrichting van een PMO en die meer te weten wil komen over het P3O-model. Het is daarom bestemd voor degenen die te maken hebben met projectondersteuning, projecten en programma's, en voor degenen die geïnteresseerd of betrokken zijn bij strategische en/of tactische veranderingen in de dagelijkse bedrijfsvoering van een organisatie. Dit boek biedt de mogelijkheid om op een handzame wijze kennis te nemen van het P3O-model en over de wijze waarop dit in een Nederlandse of West-Europese organisatie kan worden ingezet.

Het P3O-model biedt handvatten voor het effectief besturen en inrichten van een veranderorganisatie die is afgeleid van de strategische organisatiedoelstellingen en rekeninghoudend met onder meer risicomanagement, met optimale inzet van resources en capaciteiten en met de beoogde baten die de verandering moet opleveren. Het is een model dat organisaties ondersteuning biedt bij het maken van een integrale koppeling tussen enerzijds de benodigde resources en capaciteiten ten behoeve van de dagelijkse bedrijfsvoering en anderzijds de benodigde resources en capaciteiten ten behoeve van de projectenportfolio, programma's en projecten om strategische organisatiedoelstellingen, in dit geval de verandering, te kunnen realiseren.

Het P3O-model is ontwikkeld in opdracht van het Office of Government Commerce (OGC). De eerste officiële versie van het P3O-model is in 2008 door OGC geïntroduceerd met de verschijning van de uitgave 'Portfolio, Programme and Project Offices'.

Het P3O-model biedt een raamwerk voor het opzetten en inrichten van een PMO. Een PMO is een organisatie-eenheid ter ondersteuning van projecten en programma's, met als doel de beoogde baten van een project of programma te realiseren dan wel de kans daarop te vergroten en om te kunnen beschikken over adequate structuren voor beheersing, verklaring en voorspelling van de voortgang van projecten en programma's. In een PMO worden planningen gemaakt en beheerd, taken en activiteiten gecoördineerd en de status en voortgang van projecten en programma's bewaakt. Daarnaast worden in een PMO de managementrapportages en de voorbereiding van besluitvormingsprocessen verzorgd en de toepassing van kwaliteitsstandaarden, risico- en issuebeheersing en onderhoud van de business case bewaakt.
Extra informatie
Extra informatie
Artikelnummer 978908753546C
isbn 978908753546C
nur-code 982
Publisher Van Haren Publishing
Uitgeef Datum Nee
Producten Books
Publish Year 2014
Language dutch
Categorieën Project Management
Standards P3O
Serie Nee
edition 1
pages 110
Height (cm) 1
Width (cm) 15
Length (cm) 21
Weight (Kg) 0.2000
Standaard 0
eLibrary Downloadbaar Ja
Beschrijving Nee
Aanbevolen
U bent wellicht ook geïnteresseerd in de volgende producten:

People who viewed this product also viewed

Wacht a.u.b...

X
Toegevoegd