Tag Archives: PRINCE2

PRINCE2®-2017 Edition – in 3 minutes

PRINCE2®-2017 Edition – in 3 minutes 1 Title/definition Managing Successful Projects with PRINCE2® (PRojects IN Controlled environments) First released in 1989 as PRINCE and renamed PRINCE2 when revised in 1996, further revisions in 2005, 2009, 2017. PRINCE2 is now owned by AXELOS. 2 The basics PRINCE2 is one of the…

Projectmanagement voor opdrachtgevers

De vier principes van succesvol opdrachtgeverschap De 5e druk van Projectmanagement voor opdrachtgevers is nu verschenen. Het boek sluit aan op Prince2 en ondersteunt ISO21500. Van de eerste vier drukken (onder de titel Prince2 voor opdrachtgevers) zijn meer dan 12.000 exemplaren verkocht. Wat maakt dit boek anders dan andere boeken?…

De projectsaboteur en PRINCE2 (Dutch)

Natuurlijk kennen we PRINCE2, dat kennen we zelfs maar al te goed. Het is een zeer veel gebruikte methode die zijn nut heeft bewezen. Maar het vertrouwen dat we in de methode hebben is soms te groot; PRINCE2 wordt dan gezien als een vaste leidraad waar je maar niet zomaar…

Het falen van IT-projecten

Het was in het nieuws: het Tax-i project van de waterschappen is gestopt: te laat, te duur en maar steeds niet klaar. Er was prestige mee gemoeid en het wilde maar niet lukken. Het lijkt een bevestiging van het vermoeden dat IT-projecten maar moeilijk slagen. Onderzoeken (Ernst & Young, Standish…

Rhineland model v 2 1

The term ‘Rhineland model’ is a term that was originally used to describe the principles of the economic model and of society in Germany and the countries around Germany. In most cases it is used as opposite to the Anglo-Saxon or Anglo-American model, which gives ample room for the entrepreneurial…

Translated Book Review: De Projectsaboteur en PRINCE2

By Henny Portman Just the book “The Project and PRINCE2 Saboteur” by Dion and Jeroen Kotterman Gietema. You could easily read it in one go. Dion and Jeroen wrote in 2007 for the book “The project saboteur.” The latter book, the main saboteur. How a saboteur a project efficiently, effectively sabotaging but above…